In dit boek geeft Truus Dekkers een handzaam en praktisch model om succesvol om te gaan met de tegenstellingen en eisen die leidinggevenden elke dag tegenkomen.
Het model contrasteert “harde” en “zachte” eigenschappen, bijvoorbeeld: Daadkracht versus Soepelheid. Haar unieke benadering geeft aan dat het niet gaat om te kiezen (of-of), maar om beide kwaliteiten te ontwikkelen (en-en). Wat dit boek onderscheidt is dat het heel praktisch is: het geeft direct meer inzicht en geeft tips en oefeningen. Je wordt uitgenodigd en uitgedaagd om de eigenschappen die je niet van nature hebt, verder te ontwikkelen.
Het is prettig geschreven, met veel praktijkvoorbeelden. Het boek is compact en to-the-point. Wat ik er heel prettig aan vind is dat het geen “recept” is, zoals veel management boeken, maar de lezer via vragen en voorbeelden aan het denken zet om zijn/haar eigen weg te vinden.
Zo is het boek zelf ook een voorbeeld van het “coachend leidinggeven” dat erin wordt beschreven. Zeker de moeite waard!
