De vraag die in dit boek centraal staat is: Hoe krijg je als leidinggevende, professional, coach of trainer meer balans tussen harde en zachte kwaliteiten van jezelf? Ik begrijp dat Truus Dekkers ervoor gekozen heeft de doelgroep voor dit boek af te bakenen, maar wij mij betreft had ze dat niet hoeven te doen: de kernvraag van het boek is namelijk voor veel meer mensen belangrijk! Het boek is een aanrader voor iedereen die het gevoel heeft de eigen kwaliteiten niet optimaal te benutten of die op zoek is naar balans in werk of leven.
De charme van het leiderschapsmodel van Dekkers zit in de eenvoud: iedereen begrijpt snel waar het om gaat en kan gemakkelijk de rode draad ervan vasthouden bij het lezen van het boek. Dat betekent echter niet dat het voor iedereen ook eenvoudig is de balans te vinden in het omgaan met de eigen kwaliteiten: het tegendeel is vaak het geval!
Door de praktische uitleg, de oefeningen en de tips die de auteur geeft bij elk paar tegenovergestelde (en dus aanvullende) kwaliteiten, ga je hetgeen je leest meteen op jezelf toepassen. Dit maakt het boek heel geschikt voor mensen die gecoacht willen worden op het terrein van hun kwaliteiten. Als coach zou ik een klant aan het begin van een coachtraject vragen dit boek te bestuderen en de ervaringen met mij te bespreken. Dat kan de klant meer inzicht geven in de eigen knelpunten op het terrein van kwaliteiten, waardoor je als coach daar sneller en gemakkelijker mee aan de slag kunt.