2 april 2019 – Workshop Leiderschap in balans

IMG_5301_truusHoe komen mijn kwaliteiten meer in balans voor succesvol leidinggeven?

Leiderschap gaat over weten wie je bent en wat je werking is, aansturen, visie, in je autoriteit staan, coachen, omgaan met emoties, tot de kern komen, afstemmen, schakelen tussen je kwaliteiten, kwetsbaar durven zijn. En zoveel meer……ontdek het!

Misschien heb je altijd al willen inspireren, verbinden, loslaten, daadkrachtig of persoonlijk willen zijn? Zomaar enkele kwaliteiten die je als leidinggevende en adviseur wilt neerzetten in gesprekken met je medewerkers. Meld je dan direct aan voor de workshop!

Jouw balans tussen harde en zachte kwaliteiten als manager, adviseur wordt ontwikkeld. Met als resultaat een succesvolle werking op de mensen in je werkomgeving die belangrijk voor je zijn.

Een greep van de vragen die deelnemers noemen in de workshop:

  • Effectiever coachen van medewerkers om ze te motiveren en te laten ontwikkelen. Je wilt meer verdieping.
  • Je wilt je gevoel uiten en persoonlijk durven zijn.
  • Je bent te aardig en wilt assertiever worden: meer aan het woord, meer invloed uitoefenen en meer aanwezig zijn.
  • Je wilt concreter en directer communiceren.
  • Je wilt sterker in je schoenen staan en je eigen koers volgen. Meer autonoom zijn.
  • Meer daadkracht in je stijl van leidinggeven.
  • Je wilt alles perfect doen en wilt meer de controle loslaten.
  • Je wilt een gesprek meer kunnen sturen.
  • Je hebt last van spanning en weinig energie. Hoe ga je daar beter mee om?

Doel
Je uitstraling als manager en projectleider effectiever en succesvoller maken. Je leiderschap ontwikkelen en neerzetten.

IMG-20160329-WA0003

Hoe?
Uniek in de workshop is de veilige en open sfeer die vanaf het begin zorgt voor veel leermomenten en het kunnen ontvangen van feedback. Op hoe je je profileert en wie je bent. Je kiest een situatie uit je werk die je pas meegemaakt hebt of waar je tegenop ziet en gaat die oefenen met hulp van een simulatie. Dit laatste is het uitspelen van een werksituatie. Dan kan je leren hoe je met meer balans in je kwaliteiten effectiever en succesvoller kunt zijn. Er wordt ook geoefend met body language. Maximaal 6 personen nemen deel aan de workshop.

Prijs 

Investering is € 395,- excl. BTW, inclusief lunch. Particulieren € 195,- excl. BTW en incl. lunch. Vroegboekkorting € 50 als je je aanmeld voor 1 februari 2019.

Je krijgt mijn boek Succesvol Coachend Leidinggeven: schakelen tussen harde en zachte kwaliteiten cadeau van € 19,95!

Datum
2 april 2019 van 9.30 tot 17.00 uur.

Aanmelding


Telefonisch aanmelden 06-51618651 of per email truus@dekkersdevelopment.nl

Locatie
BLOOM, Koninginnegracht 28, 2514 AB Den Haag
Graag ontmoet ik je 2 april. Het wordt een fantastische dag!

Op je succes!

Truus Dekkers


Ben je benieuwd wat voor leidinggevende jij bent?

Doe dan de test! In enkele minuten mag je in de test een keuze maken tussen je harde of zachte kwaliteiten. Wat zijn je sterke kwaliteiten? Welke kwaliteiten kan je meer ontwikkelen? Hoe is het met je balans? Zodat je kan schakelen tussen beiden, bijvoorbeeld tussen controle en loslaten. Dat maakt je zoveel effectiever en succesvoller op je werk.

Nadat je de test gedaan hebt, krijg ik een e-mail daarvan en stuur ik je deze mail met je uitslag. Ik neem binnen 2 werkdagen telefonisch contact met je op om je uitslag te bespreken en je vervolgens een fantastisch resultaatgericht advies voor je toekomst te geven.

Maak je keuze voor een harde of zachte kwaliteit.
Ben je meer soepel dan daadkrachtig, klik dan op 1, 2, of 3.
Ben je meer daadkrachtig klik dan op 4, 5 of 6.
Succes!

Leiderschapstest

Zachte kwaliteit Harde kwaliteit
Soepelheid Daadkracht
Aardig Streng
Loslaten Controle
Gevoelens uiten Verstand
Persoonlijk Zakelijk
Procesgericht Doelgericht




 


IMG_5301_truusCoaching is een snelle manier om een sprong in je ontwikkeling te maken. Welke vragen heb je nu als manager, projectleider of adviseur in je werk? Je wilt geïnspireerd worden om succesvoller en effectiever te zijn met je gedrag. Vooraf is het mogelijk de leiderschapstest te doen. Zo weet je welke kwaliteiten en talenten eruit springen en welke nog meer ontwikkeld kunnen worden.

 

 

  1. Je durft je medewerker niet echt aan te spreken op haar of zijn zwakke punten.
  2. Je dringt niet echt door tot je medewerker en die doet niet wat je wil. Je wilt hem kunnen raken.
  3. Je komt altijd tijd te kort en hebt moeite met het halen van je deadlines.
  4. Je maakt een sprong in je leiderschap.
  5. Je gaat emoties liever uit de weg en wil leren meer je emoties aan te gaan.
  6. Je bent te sociaal. Je wilt je meer profileren als manager en meer daadkrachtig optreden en doorpakken.
  7. Je wilt je mensen vrijer laten en trekt te veel naar je toe. Minder controle en meer delegeren.
  8. Je ondergaat een diepgaande transformatie in je leidinggeven.

 

Leiderschap ontwikkelen betekent inspireren, aandacht geven en aansturen op echtheid en openheid. Ook hobbels nemen, jezelf en situaties onder ogen zien, nieuwe kwaliteiten ontwikkelen, effectief sturen van gesprekken met je medewerkers, in je eigen autoriteit gaan staan. En vooral natuurlijk genieten van je succes en eigen ontwikkeling.

Je unieke kwaliteiten en zwakkere punten vormen het uitgangspunt van je coachingstraject. De omgeving van je werk, de eisen en uitdagingen die deze aan je stelt worden in dit proces betrokken. Wat zijn jouw uitdagingen in je leven? Wat zijn jouw wensen en verlangens? Wat wil jij?

Het kennismakingsgesprek
Dit gesprek is kosteloos. Je vertelt wat je coachingsvragen zijn en waarom je gecoacht wil worden. Vragen rond je werk en carrière, je levensloop en andere issues die nu spelen komen uitgebreid naar voren. Een gesprek waarin je wordt geraakt en duidelijk wordt of er een klik is tussen jou en mij als coach.

Aarzel je om een van de aanmeldknoppen hieronder in te drukken? Wil je toch weten welk coachingstraject het best bij jou past? Bel dan 06-51618651 of email truus@dekkersdevelopment.nl.

De sessies zijn 1 op 1 coachingsgesprekken waarin je alles kwijt kunt wat er speelt in je werk, waar je naar verlangt, wat je dwars zit en wat je wilt verbeteren. Ze duren 1,5 uur. Je voelt je daarna geïnspireerd en gestimuleerd om nieuw gedrag uit te proberen. Je komt dichter bij wie je werkelijk bent. We kijken uitgebreid terug op je successen en je vooruitgang. Je krijgt moed om dingen aan te pakken die je voorheen liet liggen. Gesprekken aan te gaan met meer balans tussen je kwaliteiten. Stap voor stap wordt je effectiever en succesvoller.

basistraject   toptraject  
Alle prijzen excl. 21% BTW.

Uniek binnen de aanpak van coaching is het betrekken van je leidinggevende bij het traject in een 3-gesprek. Belangrijk is om met elkaar op één lijn te zitten, zodat het eindresultaat groot is. Coaching gaat om het succesvoller functioneren binnen je werk. Zo wordt de coaching meer verbonden met je organisatie en kunnen alle relevante aspecten worden meegenomen.

Naast de 1 op 1 coachingsgesprekken neem je deel aan een unieke workshop die je extra gelegenheid geeft nieuwe kwaliteiten te leren in een groepssetting. In een 1 – daagse workshop Leiderschap in Balans in een kleine intieme groep met ongeveer 6 deelnemers uit verschillende organisaties worden uitdagende, lastige situaties geoefend en feedback gegeven en ontvangen.

Wil je een kennismakingsgesprek met mij? Meld je dan hierboven aan bij één van de trajecten. Na het kosteloze kennismakingsgesprek beslis je of je het traject wilt doen. De aanmelding wordt pas definitief na het kennismakingsgesprek.