Leiderschapstest

    Ben je benieuwd wat voor leidinggevende jij bent?

    Doe dan de test! In enkele minuten mag je in de test een keuze maken tussen je harde of zachte kwaliteiten. Wat zijn je sterke kwaliteiten? Welke kwaliteiten kan je meer ontwikkelen? Hoe is het met je balans? Zodat je kan schakelen tussen beiden, bijvoorbeeld tussen controle en loslaten. Dat maakt je zoveel effectiever en succesvoller op je werk!

    Nadat je de test gedaan hebt, krijg ik een e-mail daarvan en stuur ik je deze mail met je uitslag. Ik neem binnen 2 werkdagen telefonisch contact met je op om je uitslag te bespreken en je vervolgens een fantastisch resultaatgericht advies voor je toekomst te geven.

    Maak je keuze voor een harde of zachte kwaliteit.
    Ben je meer soepel dan daadkrachtig, klik dan op 1, 2, of 3.
    Ben je meer daadkrachtig klik dan op 4, 5 of 6.
    Succes!

    Leiderschapstest

    Zachte kwaliteit Harde kwaliteit
    Soepelheid Daadkracht
    Aardig Streng
    Loslaten Controle
    Gevoelens uiten Verstand
    Persoonlijk Zakelijk
    Procesgericht Doelgericht




     


    IMG_5301_truusWe zijn allemaal geboren met een enorm groot puur potentieel.  Het ligt te wachten om ontwikkeld te worden.

    Welke vragen heb je nu als manager, projectleider of adviseur in je werk?  Vooraf is het mogelijk de leiderschapstest te doen. Zo weet je welke kwaliteiten en talenten van  jou eruit springen en welke nog meer ontwikkeld kunnen worden.

    1. Je dringt niet echt door tot je medewerker en die doet niet wat je wil. Je wilt hem kunnen raken.
    2. Je komt altijd tijd te kort en hebt moeite met het halen van je deadlines.
    3. Je maakt een sprong in je leiderschap.
    4. Je gaat emoties liever uit de weg en wil leren meer je emoties aan te gaan.
    5. Je bent te sociaal. Je wilt je meer profileren als manager en meer daadkrachtig optreden en doorpakken.
    6. Je wilt je mensen vrijer laten en trekt te veel naar je toe. Minder controle en meer delegeren.
    7. Je ondergaat een diepgaande transformatie in je leidinggeven.

    Leiderschap ontwikkelen betekent inspireren, aandacht geven en aansturen op echtheid en openheid. Ook hobbels nemen, jezelf en situaties onder ogen zien, nieuwe kwaliteiten ontwikkelen, effectief sturen van gesprekken met je medewerkers, in je eigen autoriteit gaan staan. En vooral natuurlijk genieten van je succes en je eigen ontwikkeling.

    Je unieke kwaliteiten en zwakkere punten vormen het uitgangspunt van je coachingstraject. De omgeving van je werk, de eisen en uitdagingen die deze aan je stelt worden in dit proces betrokken. Wat zijn jouw uitdagingen in je leven? Wat zijn jouw wensen en verlangens? Wat wil jij?

    Het kennismakingsgesprek
    Dit gesprek is kosteloos. Je vertelt wat je coachingsvragen zijn en waarom je gecoacht wil worden. Vragen rond je werk en carrière, je levensloop en andere issues die nu spelen komen uitgebreid naar voren. Een gesprek waarin je wordt geraakt en duidelijk wordt of er een klik is tussen jou en mij als coach.

    Aarzel je om een van de aanmeldknoppen hieronder in te drukken? Wil je toch weten welk coachingstraject het best bij jou past? Bel dan 06-51618651 of email truus@dekkersdevelopment.nl.

    ‘I see right through you’

    De sessies zijn 1 op 1 coachingsgesprekken waarin je alles kwijt kunt wat er speelt in je werk, waar je naar verlangt, wat je dwars zit en wat je wilt verbeteren. Ze duren 1,5 uur. Je voelt je daarna geïnspireerd en gestimuleerd om nieuw gedrag uit te proberen. Je komt dichter bij wie je werkelijk bent. We kijken uitgebreid terug op je successen en je vooruitgang. Je krijgt moed om dingen aan te pakken die je voorheen liet liggen. Gesprekken aan te gaan met meer balans tussen je kwaliteiten. Stap voor stap wordt je effectiever en succesvoller.

    basistraject   toptraject  
    Alle prijzen excl. 21% BTW.

    Uniek binnen de aanpak van coaching is het betrekken van je leidinggevende bij het traject in een 3-gesprek. Belangrijk is om met elkaar op één lijn te zitten, zodat het eindresultaat groot is. Coaching gaat om het succesvoller functioneren binnen je werk. Zo wordt de coaching meer verbonden met je organisatie en kunnen alle relevante aspecten worden meegenomen.

    Naast de 1 op 1 coachingsgesprekken neem je deel aan een unieke workshop die je extra gelegenheid geeft nieuwe kwaliteiten te leren in een groepssetting. In een 1 – daagse Workshop Leiderschap in Balans in een kleine intieme groep met ongeveer 6 deelnemers uit verschillende organisaties worden uitdagende, lastige situaties geoefend en feedback gegeven en ontvangen.

    Wil je een kennismakingsgesprek met mij? Meld je dan hierboven aan bij één van de trajecten. Na het kosteloze kennismakingsgesprek beslis je of je het traject wilt doen. De aanmelding wordt pas definitief na het kennismakingsgesprek.