Drukdruk druk

We horen het de hele dag op ons werk. ‘Snel even dat regelen voordat we een overleg ingaan. ’Hoe vaak hoor je jezelf of je collega gehaast zeggen: ‘ ik heb het druk ‘ Niet 1 dag, niet 1 week, maar altijd druk, maanden achter elkaar. Het is een soort verslaving geworden. Je zit altijd in de snelle, actieve energie. Er is altijd haast en weinig ontspanning.

thisistoomuch

Wordt het tijd om af te kicken?
Heb je het ook zo druk dat je niet meer de tijd neemt om afstand te nemen? Om met afstand naar je werk te kijken? Om prioriteiten te stellen? Om een beter resultaat te krijgen? En denk je ook dat je dit niet vol kunt houden?
Het is een vicieuze cirkel van overwerken, te hard en teveel werken en minder goed uitgerust zijn en dus nog meer overwerken. Je hebt minder aandacht om persoonlijk met je collega’s om te gaan. Minder tijd om te bezinnen wat zijn mijn doelen op korte en lange termijn. Minder tijd voor familie en vrienden. En last but not least: je hebt te weinig plezier.

Wat ga je doen? Wat is een echte oplossing?
Een training timemanagement helpt niet, te veel techniekjes en trucs. Een coachingstraject geeft je de ruimte om met aandacht de diepere achtergrond en drijfveren te bespreken waarom je het zo druk hebt. Vaak is er onvoldoende balans tussen je harde en zachte kwaliteiten, o.a. tussen controle en loslaten. Door deze balans meer te ontwikkelen ontstaat er vanzelf minder activiteit en meer rust en ontspanning. Door meer balans ontwikkel je nieuwe kwaliteiten waar eerst niet veel ruimte voor was. Daarmee kan je in je werk stappen zetten naar iets nieuws.

druk2

Intakegesprek
Bel me voor een afspraak voor een kosteloos intakegesprek. 070-3850118 / 06-51618651. Of mail me truus@dekkersdevelopment.nl. We bespreken hoe jouw coachingstraject eruit gaat zien. Dan kunnen we aan de slag!

9


IMG_5301_truusCoaching is een snelle manier om een sprong in je ontwikkeling te maken. Welke vragen heb je nu als manager, projectleider of adviseur in je werk? Je wilt geïnspireerd worden om succesvoller en effectiever te zijn met je gedrag. Vooraf is het mogelijk de leiderschapstest te doen. Zo weet je welke kwaliteiten en talenten eruit springen en welke nog meer ontwikkeld kunnen worden.

 

 

  1. Je durft je medewerker niet echt aan te spreken op haar of zijn zwakke punten.
  2. Je dringt niet echt door tot je medewerker en die doet niet wat je wil. Je wilt hem kunnen raken.
  3. Je komt altijd tijd te kort en hebt moeite met het halen van je deadlines.
  4. Je maakt een sprong in je leiderschap.
  5. Je gaat emoties liever uit de weg en wil leren meer je emoties aan te gaan.
  6. Je bent te sociaal. Je wilt je meer profileren als manager en meer daadkrachtig optreden en doorpakken.
  7. Je wilt je mensen vrijer laten en trekt te veel naar je toe. Minder controle en meer delegeren.
  8. Je ondergaat een diepgaande transformatie in je leidinggeven.

 

Leiderschap ontwikkelen betekent inspireren, aandacht geven en aansturen op echtheid en openheid. Ook hobbels nemen, jezelf en situaties onder ogen zien, nieuwe kwaliteiten ontwikkelen, effectief sturen van gesprekken met je medewerkers, in je eigen autoriteit gaan staan. En vooral natuurlijk genieten van je succes en eigen ontwikkeling.

Je unieke kwaliteiten en zwakkere punten vormen het uitgangspunt van je coachingstraject. De omgeving van je werk, de eisen en uitdagingen die deze aan je stelt worden in dit proces betrokken. Wat zijn jouw uitdagingen in je leven? Wat zijn jouw wensen en verlangens? Wat wil jij?

Het kennismakingsgesprek
Dit gesprek is kosteloos. Je vertelt wat je coachingsvragen zijn en waarom je gecoacht wil worden. Vragen rond je werk en carrière, je levensloop en andere issues die nu spelen komen uitgebreid naar voren. Een gesprek waarin je wordt geraakt en duidelijk wordt of er een klik is tussen jou en mij als coach.

Aarzel je om een van de aanmeldknoppen hieronder in te drukken? Wil je toch weten welk coachingstraject het best bij jou past? Bel dan 06-51618651 of email truus@dekkersdevelopment.nl.

De sessies zijn 1 op 1 coachingsgesprekken waarin je alles kwijt kunt wat er speelt in je werk, waar je naar verlangt, wat je dwars zit en wat je wilt verbeteren. Ze duren 1,5 uur. Je voelt je daarna geïnspireerd en gestimuleerd om nieuw gedrag uit te proberen. Je komt dichter bij wie je werkelijk bent. We kijken uitgebreid terug op je successen en je vooruitgang. Je krijgt moed om dingen aan te pakken die je voorheen liet liggen. Gesprekken aan te gaan met meer balans tussen je kwaliteiten. Stap voor stap wordt je effectiever en succesvoller.

basistraject   toptraject  
Alle prijzen excl. 21% BTW.

Uniek binnen de aanpak van coaching is het betrekken van je leidinggevende bij het traject in een 3-gesprek. Belangrijk is om met elkaar op één lijn te zitten, zodat het eindresultaat groot is. Coaching gaat om het succesvoller functioneren binnen je werk. Zo wordt de coaching meer verbonden met je organisatie en kunnen alle relevante aspecten worden meegenomen.

Naast de 1 op 1 coachingsgesprekken neem je deel aan een unieke workshop die je extra gelegenheid geeft nieuwe kwaliteiten te leren in een groepssetting. In een 1 – daagse workshop Leiderschap in Balans in een kleine intieme groep met ongeveer 6 deelnemers uit verschillende organisaties worden uitdagende, lastige situaties geoefend en feedback gegeven en ontvangen.

Wil je een kennismakingsgesprek met mij? Meld je dan hierboven aan bij één van de trajecten. Na het kosteloze kennismakingsgesprek beslis je of je het traject wilt doen. De aanmelding wordt pas definitief na het kennismakingsgesprek.