2 april 2019 – Workshop Leiderschap in balans

IMG_5301_truusHoe komen mijn kwaliteiten meer in balans voor succesvol leidinggeven?

Leiderschap gaat over weten wie je bent en wat je werking is, aansturen, visie, in je autoriteit staan, coachen, omgaan met emoties, tot de kern komen, afstemmen, schakelen tussen je kwaliteiten, kwetsbaar durven zijn. En zoveel meer……ontdek het!

Misschien heb je altijd al willen inspireren, verbinden, loslaten, daadkrachtig of persoonlijk willen zijn? Zomaar enkele kwaliteiten die je als leidinggevende en adviseur wilt neerzetten in gesprekken met je medewerkers. Meld je dan direct aan voor de workshop!

Jouw balans tussen harde en zachte kwaliteiten als manager, adviseur wordt ontwikkeld. Met als resultaat een succesvolle werking op de mensen in je werkomgeving die belangrijk voor je zijn.

Een greep van de vragen die deelnemers noemen in de workshop:

  • Effectiever coachen van medewerkers om ze te motiveren en te laten ontwikkelen. Je wilt meer verdieping.
  • Je wilt je gevoel uiten en persoonlijk durven zijn.
  • Je bent te aardig en wilt assertiever worden: meer aan het woord, meer invloed uitoefenen en meer aanwezig zijn.
  • Je wilt concreter en directer communiceren.
  • Je wilt sterker in je schoenen staan en je eigen koers volgen. Meer autonoom zijn.
  • Meer daadkracht in je stijl van leidinggeven.
  • Je wilt alles perfect doen en wilt meer de controle loslaten.
  • Je wilt een gesprek meer kunnen sturen.
  • Je hebt last van spanning en weinig energie. Hoe ga je daar beter mee om?

Doel
Je uitstraling als manager en projectleider effectiever en succesvoller maken. Je leiderschap ontwikkelen en neerzetten.

IMG-20160329-WA0003

Hoe?
Uniek in de workshop is de veilige en open sfeer die vanaf het begin zorgt voor veel leermomenten en het kunnen ontvangen van feedback. Op hoe je je profileert en wie je bent. Je kiest een situatie uit je werk die je pas meegemaakt hebt of waar je tegenop ziet en gaat die oefenen met hulp van een simulatie. Dit laatste is het uitspelen van een werksituatie. Dan kan je leren hoe je met meer balans in je kwaliteiten effectiever en succesvoller kunt zijn. Er wordt ook geoefend met body language. Maximaal 6 personen nemen deel aan de workshop.

Prijs 

Investering is € 395,- excl. BTW, inclusief lunch. Particulieren € 195,- excl. BTW en incl. lunch. Vroegboekkorting € 50 als je je aanmeld voor 1 februari 2019.

Je krijgt mijn boek Succesvol Coachend Leidinggeven: schakelen tussen harde en zachte kwaliteiten cadeau van € 19,95!

Datum
2 april 2019 van 9.30 tot 17.00 uur.

Aanmelding


Telefonisch aanmelden 06-51618651 of per email truus@dekkersdevelopment.nl

Locatie
BLOOM, Koninginnegracht 28, 2514 AB Den Haag
Graag ontmoet ik je 2 april. Het wordt een fantastische dag!

Op je succes!

Truus Dekkers


Ben je benieuwd wat voor leidinggevende jij bent?

Doe dan de test! In enkele minuten mag je in de test een keuze maken tussen je harde of zachte kwaliteiten. Wat zijn je sterke kwaliteiten? Welke kwaliteiten kan je meer ontwikkelen? Hoe is het met je balans? Zodat je kan schakelen tussen beiden, bijvoorbeeld tussen controle en loslaten. Dat maakt je zoveel effectiever en succesvoller op je werk.

Nadat je de test gedaan hebt, krijg ik een e-mail daarvan en stuur ik je deze mail met je uitslag. Ik neem binnen 2 werkdagen telefonisch contact met je op om je uitslag te bespreken en je vervolgens een fantastisch resultaatgericht advies voor je toekomst te geven.

Maak je keuze voor een harde of zachte kwaliteit.
Ben je meer soepel dan daadkrachtig, klik dan op 1, 2, of 3.
Ben je meer daadkrachtig klik dan op 4, 5 of 6.
Succes!

Leiderschapstest

Zachte kwaliteit Harde kwaliteit
Soepelheid Daadkracht
Aardig Streng
Loslaten Controle
Gevoelens uiten Verstand
Persoonlijk Zakelijk
Procesgericht Doelgericht




 


Loop jij ook weleens tegen je grens op? Je dringt niet echt door tot een medewerker of je wil steviger staan in je MT?
In dit boek vind je jouw antwoorden op jouw vraag.

Hoe krijg je als leidinggevende en professional meer balans tussen je harde en zachte kwaliteiten?

Ben je in staat daar tussen te schakelen als dat nodig is in een bepaalde situatie? Het leiderschapsmodel dat in dit boek centraal staat, bestaat uit zes harde en zachte kwaliteiten, die nodig zijn om goed te functioneren in je werk en succesvol je leiderschap neer te zetten. Deze zes dimensies van leiderschap bestaan uit sets tegenovergestelde kwaliteiten, zoals bijvoorbeeld daadkracht en soepelheid of controle en loslaten.

 

COVER LOSSTAAND

Waar plaats je jezelf op dit moment op elk van de zes dimensies? En hoe ontwikkel je de kwaliteiten die minder ontwikkeld zijn? Als je hiermee aan de slag gaat, kan er geleidelijk meer balans ontstaan tussen je harde en zachte kwaliteiten. Ook ben je dan in staat gemakkelijker de kwaliteit in te zetten die een bepaalde situatie van je vraagt.

Een concreet en inspirerend boek met veel praktijkvoorbeelden, vragen en tips, dat geschreven is vanuit mijn eigen persoonlijke ervaring. Ook erg handzaam en duidelijk.

Mijn boek is via SAAM Uitgeverij uitgegeven op 13 november 2015. Gebruik de bestelknop, deze link of klik op de afbeelding van mijn boek om te bestellen!

Bestel hier mijn boek

 

Ook is er een gratis inkijkexemplaar van mijn ebook “Succesvol Coachend Leidinggeven”. Deze kun je gratis downloaden door je naam en e-mail adres op te geven. Na registratie komt de download link onder het formulier.

Je naam *

Je email *

Het boek is erg geschikt als relatiegeschenk voor managers en professionals in je bedrijf of organisatie. Vooral door de vorm en natuurlijk de inhoud! Bel of mail mij als je interesse hebt, dan kunnen we bij grotere aantallen een aantrekkelijke prijs afspreken.

Boekrecensie | Sylvia Speekenbrink

Met veel plezier heb ik dit boek over leiderschap gelezen. Het boek leest, in tegenstelling tot veel andere managementboeken gemakkelijk. Het model dat Truus Dekkers beschrijft is zeer herkenbaar en inspirerend: een goed leider gebruikt hoofd én hart! Kortom: een aanrader. En handig als praktisch naslagwerkje bij mij dagelijks werk als manager.

Boekrecensie | Jennifer Schmidt

Het boek ‘Succesvol Coachend Leidinggeven’ heeft me vele inzichten gegeven in mijn leiderschapskwaliteiten. De bewustwording van mijn kwaliteiten en hoe die verder te ontwikkelen. De gegeven tools uit het boek zijn voor mij goed hanteerbaar en toe te passen in het werkveld……..lees meer

Boekrecensie | Peter Gerrickens

De vraag die in dit boek centraal staat is: Hoe krijg je als leidinggevende, professional, coach of trainer meer balans tussen harde en zachte kwaliteiten van jezelf? Ik begrijp dat Truus Dekkers ervoor gekozen heeft de doelgroep voor dit boek af te bakenen, maar wij mij betreft had ze dat niet hoeven …….. lees meer

Boekrecensie | Elsa Berentzen

In dit boek geeft Truus Dekkers een handzaam en praktisch model om succesvol om te gaan met de tegenstellingen en eisen die leidinggevenden elke dag tegenkomen…… lees meer

Boekrecensie | Dirk Boersma

Iedereen kent dat wel de verschillen in reacties, die mensen bij je oproepen. En, niet alleen mensen trouwens, het kunnen net zo goed de omstandigheden zijn, die ervoor zorgen dat je blij, vrolijk of somber en chagrijnig bent. Je merkt….. lees meer


We horen het de hele dag op ons werk. ‘Snel even dat regelen voordat we een overleg ingaan. ’Hoe vaak hoor je jezelf of je collega gehaast zeggen: ‘ ik heb het druk ‘ Niet 1 dag, niet 1 week, maar altijd druk, maanden achter elkaar. Het is een soort verslaving geworden. Je zit altijd in de snelle, actieve energie. Er is altijd haast en weinig ontspanning.

thisistoomuch

Wordt het tijd om af te kicken?
Heb je het ook zo druk dat je niet meer de tijd neemt om afstand te nemen? Om met afstand naar je werk te kijken? Om prioriteiten te stellen? Om een beter resultaat te krijgen? En denk je ook dat je dit niet vol kunt houden?
Het is een vicieuze cirkel van overwerken, te hard en teveel werken en minder goed uitgerust zijn en dus nog meer overwerken. Je hebt minder aandacht om persoonlijk met je collega’s om te gaan. Minder tijd om te bezinnen wat zijn mijn doelen op korte en lange termijn. Minder tijd voor familie en vrienden. En last but not least: je hebt te weinig plezier.

Wat ga je doen? Wat is een echte oplossing?
Een training timemanagement helpt niet, te veel techniekjes en trucs. Een coachingstraject geeft je de ruimte om met aandacht de diepere achtergrond en drijfveren te bespreken waarom je het zo druk hebt. Vaak is er onvoldoende balans tussen je harde en zachte kwaliteiten, o.a. tussen controle en loslaten. Door deze balans meer te ontwikkelen ontstaat er vanzelf minder activiteit en meer rust en ontspanning. Door meer balans ontwikkel je nieuwe kwaliteiten waar eerst niet veel ruimte voor was. Daarmee kan je in je werk stappen zetten naar iets nieuws.

druk2

Intakegesprek
Bel me voor een afspraak voor een kosteloos intakegesprek. 070-3850118 / 06-51618651. Of mail me truus@dekkersdevelopment.nl. We bespreken hoe jouw coachingstraject eruit gaat zien. Dan kunnen we aan de slag!

9